无论是在生存里照旧事情中，实时且深度的相同都黑白常紧张，展台计划搭建事情更应云云。无论是展览会展台计划搭建、品牌形象店计划装修照旧企业庆典及奠定仪式等紧张运动，要想到达好的结果，亲昵的相同更是不行或缺。

　　当业务职员接到客户要约起，就要向客户充实细致相识其展览空间、展出头具名积、时间、所在、预算、结果、要求、施工选料、要求完成工期….等等要约条件，最好能让对方提供比力细致的计划要求方案，在计划历程中，计划团队更要与客户项目卖力职员做好细节相同事情，佳构的计划方案大多都是通过不停相同交换和重复修改完成的，以是不要嫌贫苦而笃志苦干、凭空捏造。搞筹谋计划事情，若没有头脑上的碰撞就难以孕育发生出创意的火花，计划师除了和客户及业务员交换外，同时还要和计划团队的同事多做相同、当方案得到客户确认后也不行马放南山以为大功乐成，接下来还需与工程制作部的技师们常常增强相同，不要以为有了细致的书面结果图、平面图以及所标注齐备的数据质料就不会出不对了，制作工场及展台搭建现局面临面的技能交换引导也尤为紧张，以免照成局部施工误解或技能毛病。

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