比较而言，中国的展览展示设计是对服从要求最直接的构造，他们对业务理得非常简朴，注意焦点流程，办理焦点题目，夸大步队的有用和精悍，中国的展览行业大概是人均创利最高的行业。这和展览公司的生长汗青精密相干，展览构造是纯粹和信息打交道的事情，不涉及库存制造等关键。

　　最初的展览公司，业务非常简朴：注册展览会，设定展出范围，探求客户数据，德律风贩卖，告竣订单。这几个步调，乃至可以由一个司理，带两个助手就可以完成。而对那些办事商办理、现场运营等事变，则接纳能不涉及就不涉及的思绪，尽大概的分包出去。本身的人只办理焦点流程就好了。简化流程和简化构造在肯定的时间段内非常有用，终究团队设置装备部署、职责分别、协同事情等等非常的贫苦，很容易导致僧多粥少，服从低下(好像社会上的许多大型企业)，严峻的低落了企业的竞争力。

　　但简朴的企业和业务也带来负面的影响，好比易于复制，这也是导致中国展览会重复办展，同质化非常严峻的重要缘故原由;好比提供应客户的产物性能单调，缺乏扩展性。在信息化期间，IT技能对社会孕育发生了革命性的变革，信息技能、互联网、呼唤中央等让客户的选择庞大而多样，客户的需求也随之出现了多元化的变革，要是我们仅仅范围于提供有限的产物，势必丧失越来越多的客户。这些变革直接对展览公司的构造布局造成影响，怎样能在与时俱进的格式下继承连结高效和简便，将是企业的向导者必须办理的困难。

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